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Qui Sommes nous ?
QVALIS INVESTMENT est un secteur du Tony's Group exclusivement gérer par moi-même. Tony Reffé, consultant en business évolutif et directeur général du Tony's group .
En premier temps grâce au Tony's Group. Je vous accompagnes dans la mise en place de campagnes marketing (Youtube, Facebook, Instagram, twitter etc...) et la création de votre site internet ou landing page. Je vous met le liens de présentation du Tony's Group tout en bas de la page.
En deuxième partie, les objectifs fixées ont était respectés, il est temps de perfectionner le système et le réorganiser si besoin et c'est durant cette étape que votre business subit une réel expansion grâce à nos objectifs SMART (Simple, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement définie).
En dernière partie, je continue bien évidement à vous accompagnez sur la croissance de votre business comme décris ci-dessus. Nous avons donné naissance ensemble un éco-système créant des revenues en constantes évolution positive donc nous avons du bénéfice investissable! Grace à mes compétences en money management, je vous apprend et conseil sur des placements et des investissements financiers dans divers domaines.(Trading, Immobilier, Start-up, etc...)
Comment je travaille?
Sédentaire, je partage mon temps entre les réunions en interne, les rencontres avec des prestataires éventuels et mes clients. Je suis la plus part du temps dans mon bureau où je conçois les solutions et les stratégie de développement.
Comment allons nous communiquer?
Essentiellement Je communique avec vous via Appels, Mail, Skype, Messenger, Instagram et des Zoom collectifs avec des partenaires potentiels utilisés durant nos stratégies. Je me déplace physiquement que très rarement.
Mes compétences:
Technique :
Mes connaissances en architecture des systèmes, en web marketing et en money management sonts essentielles pour définir la stratégie croissante globale de l'entreprise.
Statisticien :
Je jongle avec des bases de données récoltés et des compétences à notre disposition. Pour vraiment contrôlés l'explosion de votre entreprise .
Savoir-faire
- - Analyser les processus métier
- - Définir la faisabilité et la rentabilité d'un projet
- - Définir des solutions fonctionnelles
- - Établir un cahier des charges
- - Procéder aux phases test des stratégies développées
- - Mettre en œuvre des préconisations fonctionnelles et techniques
- - Concevoir des supports d'information et de communication
- - Former du personnel à des procédures et des compétences techniques
- - Traiter l'information (collecter, classer et mettre à jour)
- - Réaliser un suivi administratif des opérations de gestion des ressources humaines
- - Définir les évolutions d'un système d'information
- - Identifier des choix stratégiques d'évolution des systèmes d'information de l'entreprise
Pour réserver votre appel stratégique avec moi même, je vous invite à remplir le formulaire dans la section Contact.
Liens de présentation rapide du Tony's group: